Operatív lízing full flottakezeléssel: nemcsak finanszírozás, hanem működési modell

Az operatív lízinget a legtöbb vállalkozás ma már nem egyszerűen autófinanszírozási formaként kezeli.
A konstrukció valódi előnye abban rejlik, hogy a gépjármű használata, fenntartása és az ehhez kapcsolódó szolgáltatások tervezhető havi költséggé alakíthatók.

A vállalkozás meghatározott futamidőre és futásteljesítményre veszi használatba a gépjárművet, miközben nem neki kell viselnie az autó későbbi értékesítésének és maradványértékének kockázatát.
A futamidő végén a jármű visszakerül a szolgáltatóhoz, a cég pedig az aktuális működési igényeinek megfelelően új autóra vagy új konstrukcióra válthat.

Ez különösen azoknál a vállalkozásoknál jelent előnyt, ahol az autó munkaeszköz, és fontosabb a folyamatos rendelkezésre állás, mint maga a tulajdonjog.

Mit ad ehhez a full flottakezelés?

A full flottakezelés során a havi díj nemcsak a gépjármű használatát, hanem a fenntartásához kapcsolódó szolgáltatások egy részét vagy akár teljes körét is tartalmazhatja.

A konstrukcióba többek között beépíthető:

  • teljes körű szervizelés, beleértve a kötelező karbantartásokat, a fékek, valamint a kopó-forgó alkatrészek cseréjét a meghatározott futásteljesítményig;
  • gumiabroncsok biztosítása, szezonális cseréje és tárolása;
  • üzemanyagkártya;
  • asszisztenciaszolgáltatás;
  • GPS-alapú nyomkövetés és útinapló;
  • mobilparkolás, valamint egyes járművezérlési funkciók;
  • hozom–viszem szolgáltatás;
  • autóápolás;
  • csereautó biztosítása.

A szolgáltatási csomag minden esetben a vállalkozás használati szokásaihoz, futásteljesítményéhez és belső folyamataihoz igazítható.

A legnagyobb előny: kiszámíthatóbb üzemeltetés

A full flottakezelés értékét nem önmagában a szolgáltatások száma adja, hanem az, hogy a gépjárművekhez kapcsolódó költségek és feladatok egy jelentős része előre tervezhetővé válik.
A megfelelő konstrukció ezeket a tételeket havi díjba rendezi, miközben csökkenti a belső adminisztrációt és a munkatársak ügyintézéssel töltött idejét.
A vállalkozás így nem különálló szolgáltatókkal egyeztet, hanem egyetlen partneren keresztül kezeli a flotta működését.

Nem minden szolgáltatás szükséges minden flottához

A full flottakezelés nem feltétlenül jelent minden esetben maximális szolgáltatási csomagot.
Egy kisebb, alacsony futásteljesítményű flottánál más összeállítás lehet gazdaságos, mint egy intenzíven használt értékesítői vagy szervizflotta esetében.
A leggyakrabban választott és leginkább kiforrott szolgáltatások a teljes körű szervizelés és a gumiabroncs-kezelés.
Ezek közvetlenül befolyásolják az autók rendelkezésre állását, az üzemeltetés biztonságát és a váratlan költségek mértékét.
Az egyéb szolgáltatások – például a GPS-rendszer, a csereautó, az autóápolás vagy a hozom–viszem megoldás – már inkább a vállalkozás működéséhez, kontrolligényéhez és kényelmi elvárásaihoz igazíthatók.

Az operatív lízing full flottakezeléssel tehát nem pusztán egy autóbeszerzési konstrukció.
Olyan üzemeltetési modell, amely segíthet a vállalkozásoknak a költségek tervezésében, a működési kockázatok csökkentésében és a flotta hatékonyabb kezelésében.

Scroll to Top